城市社区与物业服务
INDUSTRY RESEARCH · 物业管理 / 城市服务专题

中国物业管理与城市服务市场分析

从"小区管家"到"城市运营商":物业管理行业正经历去地产化、市场化与数字化转型。在管面积持续扩张,收缴率与应收账款成为盈利关键,城市服务与社区运营打开第二增长曲线。

研究范围住宅/商写物业 · 城市服务 · 增值服务
数据基准2021–2026 年公开资料
成稿时间2026 年 9 月 · 单位人民币
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01 · EXECUTIVE SUMMARY

执行摘要:去地产化与市场化,从小区走向城市

物业管理行业正从"地产开发商附庸"走向独立市场化运营。碧桂园服务、万物云、保利物业等头部企业在管面积持续扩张,同时面临收缴率分化、应收账款上升的挑战。城市服务、社区增值服务与物业机器人,是行业第二增长曲线。
483.5亿元
碧桂园服务 2025 年营业收入
同比 +9.9% · 在管 11.6 亿平米
171.3亿元
保利物业 2025 年营业收入
同比 +4.8% · 核心物管占比 76.7%
191.1亿元
万物云 2026H1 营业收入
同比 +5.4% · 数字化转型
10.7亿平米
碧桂园服务收费管理面积
同比净增 3350 万平米

规模:在管面积持续扩张

  • 碧桂园服务 2025 收费管理面积 11.6 亿平米(剔除三供一业后 10.7 亿),管理项目 8268 个。
  • 保利物业合同管理面积 9.96 亿平米、在管 8.34 亿平米,覆盖 191 城。

市场化:去地产化,关联方收入占比下降

  • 碧桂园服务关联方收入占比降至 1.1% 左右,基本实现高度市场化运作。
  • 保利物业第三方项目物管收入占比升至 46.5%,市场化拓展加速。

质量:收缴率分化,应收账款承压

  • 行业整体收缴率受业主缴费意愿影响分化,头部企业主动清理长账龄应收。
  • 碧桂园服务归母核心净利同比 -17.1%,主因主动出清风险、清理长账龄应收。

第二曲线:城市服务与增值服务

  • 万物云"居住+工商业+城市服务"三驾马车,碧桂园服务城市服务规模领先。
  • 社区增值服务(二手房买卖、装修、零售)提升单平米产值。

数字化:物业机器人量产降本

  • 碧桂园服务计划 2026 年量产 1 万台物业服务机器人,降本增效。
  • 万物云"蝶城"数字化平台,提升人效与服务密度。

格局:头部集中,央企物业稳健

  • 碧桂园服务、万物云、保利物业、华润万象生活构成第一梯队。
  • 央企背景物业(保利、华润)凭借开发商资源与信用优势稳健增长。
本章结论

物业管理是"存量时代的弱周期现金流"赛道——短期看收缴率与应收账款质量,中期看去地产化后的市场化拓展,长期看城市服务与物业机器人。具备央企信用背景、市场化拓展能力强、数字化降本领先的头部企业(碧桂园服务、万物云、保利物业、华润万象生活),将在存量时代持续收割份额。

02 · GROWTH

在管面积增长:存量时代的规模扩张

房地产进入存量时代,物业管理的在管面积仍通过外拓第三方项目、并购与城市服务持续扩张。头部企业在管面积普遍数亿平米,覆盖数百城市,规模效应持续显现。

头部企业在管面积(亿平米,2025)

图1:头部物管企业在管/收费管理面积对比

来源:各公司 2025 年报/中报。碧桂园服务收费管理面积 11.6 亿平米(剔除三供一业后 10.7 亿);保利物业在管 8.34 亿平米(合同 9.96 亿);万物云在管面积行业领先;华润万象生活商管+物管双线。

扩张逻辑

  • 外拓第三方:保利物业第三方在管面积增至 5.5 亿平米。
  • 并购整合:头部企业持续并购区域型物管公司。
  • 城市服务:从住宅走向城市公服、市政环卫。
  • 工商业:万物云拓展商写、产业园、医院等非居业态。

来源:证券时报《头部物管上市公司去年毛利率普涨》;保利物业 2025 年报。

现代化住宅小区物业服务
现代化住宅小区——在管面积是行业规模的基石
03 · COLLECTION RATE

收缴率:盈利质量的核心分水岭

物业费收缴率是物管企业盈利质量的核心指标。头部企业凭借服务品质与业主满意度,收缴率维持高位;部分企业受开发商关联项目欠费影响,收缴率承压,主动出清风险资产。

头部企业物业费收缴率(%,约数)

图2:头部物管企业收缴率对比

来源:各公司年报与投资者交流。央企背景与商写业态收缴率较高(90%+),住宅受业主满意度与缴费意愿影响分化;行业平均收缴率约 85–92%。

收缴率要点

  • 业态差异:商写、产业园收缴率高于住宅。
  • 信用背景:央企物业收缴率更稳健。
  • 主动出清:碧桂园服务清理长账龄应收,短期利润承压。
  • 服务提升:服务品质提升业主满意度,改善收缴。

来源:证券时报头部物管年报分析;各公司年报披露。

04 · VALUE-ADDED SERVICE

增值服务占比:从"收物业费"到"经营社区"

单纯物业费提价空间有限,社区增值服务(二手房买卖、装修、零售、社区养老)成为提升单平米产值的关键。万物云朴邻二手房买卖市占率提升,保利物业核心物管收入占比提升至 76.7%。

物管企业收入结构(%,2025)

图3:保利物业收入结构(核心物管 vs 增值服务)

来源:保利物业 2025 年报。核心物业管理服务收入 131.50 亿元(+12.6%),占总营收 76.7%(较 2024 年 +5.3pp);社区增值服务与非业主增值服务占比约 23.3%。

增值服务方向

  • 二手房买卖:万物云朴邻在管项目内市占率 18.06%。
  • 装修服务:研选家等平台服务存量房翻新需求。
  • 社区零售:社区团购、本地生活服务。
  • 社区养老:存量社区老龄化带来养老服务需求。

来源:新华网万物云 2026 中报;保利物业 2025 年报。

社区商业与便民服务
社区商业与便民服务——增值服务提升单平米产值
05 · RECEIVABLES

应收账款:行业痛点,主动出清短期承压

应收账款是物管行业核心痛点,主要来自开发商关联项目与公服项目。头部企业主动清理长账龄应收,短期利润承压,但长期改善现金流质量。碧桂园服务归母核心净利同比 -17.1% 主因即在于此。

应收账款变化趋势(指数,2021=100)

图4:行业应收账款趋势(定性指数)

来源:行业研究与公司年报口径。行业应收账款随在管面积扩张而上升,但头部企业主动清理长账龄应收;2025 年碧桂园服务归母核心净利 -17.1%,主因主动出清风险、清理长账龄应收。

应收账款要点

  • 来源:开发商关联项目欠费、公服项目结算周期长。
  • 主动出清:头部企业清理长账龄应收,短期利润承压。
  • 现金流:经营现金流保持稳健,物业预收款模式现金流好。
  • 改善方向:提升收缴率、拓展第三方项目、数字化对账。

来源:证券时报《碧桂园服务预期 2026 年起业绩稳定增长》。

06 · KEY PLAYERS

头部企业:碧桂园服务规模领先,央企物业稳健

物管行业第一梯队:碧桂园服务规模最大、万物云数字化转型领先、保利物业央企背景稳健、华润万象生活商管+物管双轮。2025 年头部企业营收稳增,毛利率普涨。
企业2025 营收(亿元)同比在管面积定位
碧桂园服务483.54+9.9%11.6 亿平米规模龙头,城市服务+住宅
万物云约 380(E)+5.4%(H1)行业领先数字化转型,三驾马车
保利物业171.26+4.8%8.34 亿平米央企背景,核心物管占比提升
华润万象生活约 250(E)稳增商管+物管商管龙头+住宅物管

头部企业 2025 年营收对比(亿元)

图5:头部物管企业营收对比

来源:各公司 2025 年报/中报。碧桂园服务 483.54 亿、保利物业 171.26 亿;万物云、华润万象生活为约数(E)。

信息来源:证券日报碧桂园服务年报;保利物业 2025 年报;新华网万物云 2026 中报。

07 · CITY SERVICE

城市服务:从小区走向城市运营

城市服务是物管行业最大第二曲线,从住宅小区延伸至市政环卫、城市公服、公园管养、交通枢纽等城市公共空间。万物云"城市服务"与碧桂园服务城市服务规模领先,打开万亿级市场空间。

城市服务市场规模趋势(亿元,约数)

图6:城市服务市场规模趋势(定性)

来源:行业研究口径。中国城市服务市场规模随城镇化与政府购买服务扩大而持续增长,头部物管企业城市服务收入占比提升;万物云、碧桂园服务城市服务收入数十亿级。

城市服务要点

  • 业态:市政环卫、公园管养、交通枢纽、公服设施。
  • 客户:地方政府与城投平台,合同周期长。
  • 优势:物管企业密度优势+数字化平台提升人效。
  • 风险:政府财政支付能力与应收账款周期。

来源:万物云年报;行业研究城市服务报告。

08 · COMMUNITY OPS

社区运营:存量房时代的增值服务

中国住房存量已超 300 亿平米,存量房时代的社区运营(二手房买卖、装修翻新、社区零售、养老)成为物管企业提升单平米产值的关键。万物云朴邻在管项目内二手房市占率达 18.06%。

万物云朴邻二手房市占率(%)

图7:万物云朴邻在管项目内二手房市占率

来源:新华网万物云 2026 中报。朴邻在管项目内二手房买卖市占率升至 18.06%(较 2025 年 +1.73pp);2026H1 朴邻新增签约 1.9 亿元、成交 6429 单(+10%)。

社区运营要点

  • 二手房买卖:物业掌握业主与房源信息,天然优势。
  • 装修翻新:存量房翻新需求随房龄老化释放。
  • 社区零售:社区团购、本地生活即时零售。
  • 养老服务:存量社区老龄化,居家养老需求。

来源:新华网万物云 2026 中报。

智慧社区与城市服务
智慧社区与城市服务——从小区走向城市运营
09 · VALUE CHAIN

产业链:基础物业 — 增值服务 — 城市运营

物业管理产业链分三层:基础物业服务(保安、保洁、绿化、维修)是现金流底座;社区增值服务(二手房、装修、零售)提升单平米产值;城市服务与城市运营打开万亿级空间。
基础物业服务
保安 · 保洁 · 绿化
维修 · 客服 · 停车管理
住宅/商写/产业园/公建
现金流底座,弱周期
社区增值服务
二手房买卖(朴邻)
装修翻新(研选家)
社区零售 · 本地生活
社区养老 · 房屋经纪
城市服务/运营
市政环卫 · 公园管养
交通枢纽 · 公服设施
城市数字化平台
万亿级第二曲线

信息来源:万物云、碧桂园服务、保利物业年报;中物研协行业研究。

10 · PROPERTY ROBOT

物业机器人:量产降本,数字化提效

物业是劳动密集型行业,人力成本占比高。物业机器人(清洁、巡逻、配送)量产落地,是头部企业降本增效的关键抓手。碧桂园服务计划 2026 年量产 1 万台物业服务机器人。
  • 清洁机器人:地下车库、公区清洁自动化。
  • 巡逻机器人:夜间巡逻、安全监控自动化。
  • 配送机器人:社区末端配送、外卖上楼。
  • 数字化平台:万物云"蝶城"提升服务密度与人效。

信息来源:证券日报碧桂园服务 2025 年报(2026 量产 1 万台机器人);万物云数字化转型报道。

11 · OUTLOOK & RISK

从"小区管家"到"城市运营商":三条主线

短期看收缴率与应收账款质量,中期看去地产化后的市场化拓展,长期看城市服务与物业机器人。具备央企信用、市场化拓展、数字化降本能力的头部企业,将在存量时代持续收割份额。

机会 Opportunities

· 存量时代:住房存量超 300 亿平米,物管是弱周期现金流。

· 城市服务:从小区走向城市运营,万亿级第二曲线。

· 增值服务:二手房、装修、零售提升单平米产值。

· 物业机器人:量产降本,人效持续提升。

· 头部集中:中小企业出清,头部持续收割份额。

风险 Risks

· 收缴率分化:业主缴费意愿不足影响盈利质量。

· 应收账款:开发商关联与公服项目回款周期长。

· 人力成本:劳动密集型,人力成本持续上升。

· 地产下行:新房交付放缓,新增在管面积增速下降。

· 政府支付:城市服务受地方财政支付能力约束。

报告结论

物业管理是"存量时代的弱周期现金流"赛道——确定性最高的是具备央企信用背景、市场化拓展能力强、数字化降本领先的头部企业(碧桂园服务、万物云、保利物业、华润万象生活);城市服务与物业机器人是长期第二曲线;行业正从"小区管家"走向"城市运营商"。

12 · SOURCES & METHODOLOGY

数据来源与口径说明

本报告以碧桂园服务、万物云、保利物业、华润万象生活年报/中报、中物研协、证券时报、证券日报、新华网等公开资料为准。在管面积含合同面积与在管面积两种口径;营收为公司年报口径;标注"E/约/预计"的数据为研究推算,跨口径数据不直接相加。
免责声明:本报告基于公开资料整理,含机构预测与定性判断,不构成投资建议;物管数据随统计时点与口径变化,正式引用请回到原始来源核对。