空调冰箱洗衣机白色家电
INDUSTRY RESEARCH · 家电 / 产业链专题

中国白色家电
行业研究报告

空调、冰箱、洗衣机三大件,是中国制造业"全球工厂 + 寡头盈利"的样板赛道。本报告拆解:保有量见顶后的存量博弈、2024–26 国补以旧换新的政策脉冲、能效升级与高端化(卡萨帝 / COLMO)、OBM 出海与关税,以及京东天猫抖音下沉渠道与安装售后网络。

研究范围空调 / 冰箱 / 洗衣机 / 冷柜干衣
数据基准2024–2026 年公开资料
成稿时间2026 年 9 月 · 单位人民币
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01 · EXECUTIVE SUMMARY

执行摘要:保有量见顶、国补退坡,寡头靠高端化与出海穿越周期

白电已从"地产拉动的增量时代"进入"更新换代的存量时代":每百户空调 161.8 台、冰箱 106.6 台、洗衣机 100.3 台,城镇三大件基本饱和;2024–25 国补把需求前置,2026 年政策退坡后行业重回调整。头部五强以高端化、OBM 出海与套系化对冲量减。
2357亿元
2025 年空调零售额(奥维推总,同比 -0.4%)
量增额减 · 均价约 -5%
1.29亿台
2025 年 12 类家电以旧换新数量
国补资金超 3000 亿元
161.8
每百户空调保有量(国家统计局,2025)
较 2020 年 +37.5%
~43%
美的 / 海尔海外收入占总营收比重
美的 2025 海外 1959 亿元

需求:保有量见顶,地产弱关联

  • 2025 年每百户空调 161.8 台、冰箱 106.6 台、洗衣机 100.3 台,城镇三大件饱和,增量来自更新换代与多台化。
  • 地产开发投资 2025 年 -17.2%,但白电与新房关联度下降,二手交易、老旧小区改造与以旧换新接棒成为主需求。

政策:国补以前置换增长,2026 退坡承压

  • 2025 年家电以旧换新超 1.29 亿台、国补资金超 3000 亿元,1–11 月家电零售破万亿、一级能效产品占比超 90%。
  • 政策把 2026–27 年需求前置;2026 上半年家电全渠道零售额 4250 亿元、同比 -9.9%,奥维预测全年 8332 亿元、-6.7%。

上游:铜价一年 +34%,成本与套保成胜负手

  • 现货铜价由 2025 年初 7.38 万元/吨涨至年末 9.92 万元/吨(+34.3%),铜占空调成本约 20%–30%,每吨涨 1 万元单台成本 +200–300 元。
  • 钢、铝、压缩机同步高位,头部以套保、铝代铜与提价 3%–5% 对冲,中小企业利润受压。

中游:美的 / 海尔 / 格力三巨头领跑,海信 TCL 跟随

  • 2025 年海尔营收 3023 亿元、格力 1704 亿元(均受内销拖累),美的约 4500 亿元量级并靠 ToB 与 OBM 出海逆势增长。
  • 行业 CR3 约 68.7%、CR5 约 82.3%(机构研究口径),寡头格局稳固,份额持续向头部集中。

高端化:卡萨帝 / COLMO 吃下万元价位

  • 2026Q1 卡萨帝在 1.5 万元以上冰箱份额 71.1%、洗衣机 80%、空调 44.7%,连续多年高端第一。
  • 线下高端均价卡萨帝约 13843 元、COLMO 约 13791 元,高端化是行业"量减额增"、维持毛利的核心抓手。

出海与风险:OBM 建品牌,关税可控但非零

  • 美的 2025 海外收入 1959 亿元(+15.9%)、2026H1 自有品牌 OBM 占海外收入超 50%;海尔海外营收 1545 亿元。
  • 对美白电叠加关税一度高达 45%,但头部美国收入占比低(海信家电、TCL 智家分别 <3%、<5%),风险可控;风险在需求退坡、价格战与原材料波动。
本章结论

白电已是"存量 + 寡头 + 高端化 + 全球化"的成熟赛道:国内量的故事见顶,利润的故事在结构——高端品牌溢价、OBM 出海、套系化与服务网络,比单纯冲规模更能穿越国补退坡与原材料波动的周期。

02 · MARKET SIZE & GROWTH

存量博弈:2025 零售约 8931 亿元,2026 预测再降 6.7%

奥维云网推总口径下,2025 年中国家电零售市场规模约 8931 亿元、同比 -4.3%;分品类看空调 2357 亿元(-0.4%)、冰箱 1271 亿元(-11.5%)、洗衣机 963 亿元(-4.6%)。国补高基数下,2026 上半年同比 -9.9%,奥维预测全年 8332 亿元、-6.7%。

大家电零售市场规模(亿元,奥维推总)

图1:家电零售市场规模与增速预测

2024 年约 9332 亿元(由 2025 年 8931 亿、-4.3% 反推);2025 年 8931 亿元;2026E 8332 亿元(奥维预测,-6.7%)。口径为奥维全渠道推总,与国家统计局"家电类零售额"11695 亿元(含更广品类)不同。

每百户保有量(台,国家统计局 2025)

图2:空调 / 冰箱 / 洗衣机 / 热水器每百户保有量

来源:国家统计局"十四五"成就系列报告。2025 年每百户空调 161.8 台(较 2020 +37.5%)、冰箱 106.6 台、洗衣机 100.3 台、热水器 96.2 台。城镇空调已超 170 台,增量空间收窄。

分品类:空调最韧,冰箱受地产与高基数拖累最重

  • 空调(2357 亿元,-0.4%):量增额减,零售量在国补下保持增长但均价约 -5%,是三大件中韧性最强的品类。
  • 冰箱(1271 亿元,-11.5%):2024 年 9–12 月国补脉冲高增 23.1%,2025 年需求前置后回落最深。
  • 洗衣机(963 亿元,-4.6%):全渠道销量 4166 万台、-3.2%,滚筒与中高端受政策退坡冲击较大。
  • 冷柜 / 干衣机:冷柜 102 亿元(-6.4%)、干衣机 145 亿元(-10.4%),干衣机首次转负。

信息来源:奥维云网(AVC)推总数据(经财新、商业新知、新浪财经转引);国家统计局;迈博汇金美的 2025 年报。

03 · VALUE CHAIN

上游钢铜铝压缩机 — 中游整机品牌 — 下游渠道与服务

白电是典型的规模化制造 + 渠道密集行业:上游大宗原材料与核心部件决定成本,中游是品牌与规模制造,下游是电商 / 线下连锁 / 下沉市场与安装售后网络。中国拥有全球最完整的白电供应链与最大内需市场。
上游 · 原材料与核心部件
铜材(铜管 / 两器)· 铝材
冷轧钢板 · 塑封 · 发泡料
压缩机(空调 / 冰箱)
电机 · 控制器 PCBA · 冷媒
风机 · 传感器 · 阀门
中游 · 整机品牌与制造
美的 / 海尔(卡萨帝)/ 格力
海信家电 / TCL 智家
奥克斯 / 志高 / 长虹美菱
代工:广东顺德 · 青岛 · 合肥
压缩机:格力 / 美的 / 海立 / 东贝
下游 · 渠道与服务
线上:京东 / 天猫 / 抖音 / 拼多多
线下:苏宁国美 / 品牌专卖 / KA
下沉:县乡经销 / 直播 / 自播
国补以旧换新 / 套系化家装
安装 · 配送 · 售后 · 维保

信息来源:前瞻产业研究院、中国家电网、上市公司年报与公开资料整理。

04 · UPSTREAM

铜价一年飙升 34%:原材料成本成为白电利润的最大变量

白电 BOM 中金属占比高,空调行业年耗铜约 85 万吨。2025 年大宗涨价、2026Q1 电解铜均价突破 9.9 万元/吨,叠加制冷剂与芯片涨价,主机厂被迫提价与"铝代铜"、套保对冲。

现货铜价走势(元/吨,生意社 / SMM)

图3:铜价上行与成本压力

2025 年初 73830 元/吨 → 年末 99180 元/吨,全年 +34.34%;2026Q1 电解铜均价突破 9.9 万元/吨。铜占空调成本约 20%–30%,普通机型铜成本占比 26%–33%、高端机型可达 40% 以上。

成本结构与对冲手段

  • 成本构成:空调原材料占整机成本约 54%,其中铜约占 22%;每吨铜涨 1 万元,1.5 匹空调单台成本约 +200–300 元。
  • 压缩机:空调压缩机约占成本 200–300 元/台,格力、美的、海立、凌达等自供率高,是白电垂直整合的核心。
  • 铝代铜:1.5 匹空调内机改铝方案可省 70–80 元,极致铝代铜可省 200–300 元,格力、海信等已布局。
  • 套保与提价:头部以期货套保锁定成本;铜价高位时整体提价 3%–5% 可基本覆盖原材料上涨。

来源:中新网、新浪财经、证券时报、中国证券报(铜价与成本测算);行业研报口径,仅供趋势参考。

上游小结

大宗周期是白电毛利率的"隐形指挥棒"。能自建压缩机、大规模套保、并推动材料替代(铝代铜)的头部企业,在铜价高位时仍能稳住盈利;缺乏对冲能力的中小品牌则被成本与价格战双向挤压。

05 · MIDSTREAM

五强格局:美的 / 海尔 / 格力领跑,海信 / TCL 跟随出海

白电是中国制造业少有的"寡头稳定 + 全球竞争力"行业。2025 年内销普遍承压,但美的靠 ToB 与 OBM 出海逆势增长,海尔靠卡萨帝高端化与海外本土化保持正增长,格力受单一空调依赖拖累最深。

头部企业营收对比(亿元,2025 年报口径)

图4:头部企业营业收入(亿元)

美的集团约 4560 亿元(据 2025 海外收入 1959.48 亿元、占总营收约 43% 推算,约数);海尔智家 3023.47 亿元(+5.71%);格力电器 1704.47 亿元(-9.89%);海信家电约 879 亿元(据海外收入 379.25 亿元、占比 43.13% 推算,约数)。

五强画像

  • 美的:智能家居 + 商业及工业解决方案双轮,2025 海外收入 1959 亿元(+15.9%),OBM 占海外收入 2026H1 超 50%。
  • 海尔智家:2025 营收 3023 亿元、净利 195.5 亿元创新高;海外营收 1545 亿元(+8.15%),卡萨帝高端断层领先。
  • 格力:2025 营收 1704 亿元(-9.89%)、净利 290 亿元(-9.89%),空调依赖度最高,工业制品收入 174 亿元微增。
  • 海信家电:2025 海外收入 379 亿元、占比 43.13%,中央空调与冰箱洗衣机出海强劲。
  • TCL 智家:冰箱洗衣机海外占比高,美国收入占比低(<5%),受关税影响可控。

海外收入规模与占比(2025)

图5:主要白电企业海外收入(亿元)

美的海外 1959.48 亿元(约占总营收 43%)、海尔智家海外 1545.45 亿元(+8.15%)、海信家电海外 379.25 亿元(占 43.13%)。来源:上海证券报、中国证券报及企业年报。

信息来源:海尔智家 / 格力 / 美的年报与半年报;人民网、证券时报、上海证券报、中国证券报。

06 · DOWNSTREAM OVERVIEW

下游三股力量:国补政策脉冲 + 电商线上化 + 下沉市场

白电内销需求由三股力量决定:以旧换新国补(2024–26)、线上渠道(京东 / 天猫 / 抖音 / 拼多多)与县乡下沉。政策脉冲决定短期增速,渠道结构决定品牌触达效率。

国补带动日用家电零售收入增速(增值税发票口径)

图6:政策高峰期 vs 全年退坡期增速

税务总局发票口径:2024 年 4–7 月冰箱等日用家电零售收入 +4.4%;2025 年前三季度 +48.3%(国补资金集中投放高峰);2025 年 1–11 月 +17.4%。2025 年 12 类家电以旧换新超 1.29 亿台。

渠道迁移与下沉

  • 线上首超线下:2025 年大家电线上销售占比约 46.8%(机构口径有 43.7%–48.6% 差异),抖音白电 GMV 同比高增。
  • 平台格局:线上份额京东约 28.4%、天猫约 25.1%、拼多多约 19.3%、抖音约 12.6%(机构研究口径)。
  • 下沉市场:美的系在 KA、经销商、电商下沉等线下渠道销售额均第一;直播自播与县域经销是新增量。
  • 国补链路:一级能效产品占以旧换新比例超 90%,政策直接拉动高能效、高端机型销售。

来源:证券时报、商务部、税务总局;渠道份额为第三方机构研究口径,不同报告略有差异。

07 · DOWNSTREAM DEEP DIVE

三条主线:国补以旧换新、高端化、OBM 出海

存量时代,白电增长不靠"多卖一台",而靠"换一台更好的"(以旧换新 + 高端化)和"卖到海外去"(OBM 建品牌)。这三条主线决定了未来五年行业的价值分配。

主线 01 · 国补以旧换新:把更新需求集中释放

家电以旧换新零售场景
2025 年 12 类家电以旧换新超 1.29 亿台,一级能效占比超 90%

2024 年下半年起的消费品以旧换新("两新")政策,对冰箱等日用家电零售收入形成强刺激——2025 前三季度发票收入同比 +48.3%。但政策把 2026–27 年的更新需求前置,2026 上半年行业零售额同比 -9.9%,呈现典型的"脉冲—退坡"曲线。对企业而言,国补期是清理库存、推高能效与高端机型的窗口,退坡期则要靠产品力与海外补位。

  • 规模:2025 年国补资金超 3000 亿元,家电换新超 1.29 亿台
  • 结构:一级能效产品占以旧换新比例超 90%
  • 节奏:2024H2 启动 → 2025 高峰 → 2026 退坡
  • 受益:高能效空调、嵌入式冰箱、滚筒洗烘
  • 风险:需求前置、高基数、2026 增速承压
  • 对策:套系化、安装服务绑定、海外补位

主线 02 · 高端化:卡萨帝 / COLMO 吃下万元价位

高端白色家电套系
卡萨帝 1.5 万元以上冰箱份额 71.1%、洗衣机 80%(2026Q1)

在量减的大背景下,价值升级是头部维持毛利的关键。卡萨帝连续多年稳居高端第一,2026Q1 在 1.5 万元以上价位段:冰箱 71.1%、洗衣机 80%、空调 44.7%;线下高端均价卡萨帝约 13843 元、COLMO 约 13791 元。高端化让海尔、美的在均价下行的行业里仍能靠结构升级稳住利润。

图7:卡萨帝在 1.5 万元以上价位段份额(2026Q1)

来源:界面新闻、东方财富(经海尔智家 2026 一季报转引)。高端价位段份额按零售额口径统计。

主线 03 · OBM 出海:从代工到建品牌

中国家电海外市场
美的 2025 海外收入 1959 亿元,2026H1 自有品牌 OBM 占比超 50%

中国白电正从"产品出海"走向"品牌出海"。美的 2025 年海外收入 1959.48 亿元(+15.92%),占总营收约 43%,2026 上半年智能家居海外收入中自有品牌(OBM)占比超过 50%;海尔通过并购 GE Appliances、Candy、AQUA 等本土品牌,海外营收 1545 亿元。面对美国一度叠加至 45% 的关税,头部企业凭借全球产能布局与低美国收入占比(海信家电、TCL 智家分别 <3%、<5%)对冲风险。

  • 模式:OEM/ODM → OBM 自有品牌 → 本土化研发制造
  • 标杆:美的(OBM 过半)、海尔(并购本土品牌)
  • 区域:东南亚、中东、拉美、欧洲多点开花
  • 关税:对美白电叠加关税曾达 45%,头部美国收入占比低
  • 壁垒:认证、本地售后、品牌心智、贸易摩擦
  • 趋势:从卖产品到卖"品牌 + 供应链 + 服务"

来源:中国证券报、上海证券报、人民日报、36 氪(关税)、证券时报(美国收入占比)。

08 · COMPETITIVE LANDSCAPE

寡头格局:五强分品类卡位,CR5 约 82%

白电是中国制造业集中度最高的赛道之一:机构研究口径下 2025 年 CR3 约 68.7%、CR5 约 82.3%。五强在空调、冰箱、洗衣机上各有卡位,高端化与全球化拉开身位。
企业核心品类2025 业绩与亮点战略卡位
美的集团空调 / 冰箱 / 洗衣机(全品类)2025 约 4560 亿元量级;海外 1959 亿元(+15.9%),ToB 与 OBM 双驱全品类 + 工业技术 + 海外 OBM,线上线下渠道第一
海尔智家冰箱 / 洗衣机 / 空调营收 3023 亿元(+5.71%)、净利 195.5 亿元创新高;卡萨帝高端断层高端化(卡萨帝)+ 海外本土化(GE/Candy/AQUA)
格力电器空调为主营收 1704 亿元(-9.89%)、净利 290 亿元(-9.89%);工业制品 174 亿元微增空调单品类龙头,依赖度高,向工业制品 / 装备转型
海信家电冰箱 / 洗衣机 / 中央空调海外收入 379 亿元、占比 43.13%;日立中央空调与冰洗出海以海外与中央空调对冲国内白电周期
TCL 智家冰箱 / 洗衣机冰洗海外占比高,美国收入占比 <5%出口与新兴市场为主,规避对美关税敞口

信息来源:各企业 2025 年报 / 半年报;人民网、证券时报、上海证券报;集中度为第三方机构研究口径,引用时请注意来源说明。

09 · CHANNEL & SERVICE

渠道线上化、下沉与安装售后网络

白电是"三分产品、七分安装"的重服务品类,渠道结构与服务网络本身就是壁垒。线上化、抖音直播与县乡下沉正在重构触达,而安装、配送、维保能力决定了高客单价套系产品的体验。

01电商三足鼎立

京东、天猫仍是大家电主阵地(线上份额约 28%、25%),拼多多、抖音快速崛起;抖音白电 GMV 同比高增,头部企业建超 2000 人直播团队并打通会员数据。

02线下向体验中心转型

苏宁国美等专业连锁仍有单店产出优势,但线下整体向"套系体验 + 前置仓配送"转型;品牌专卖店与 KA 是高端机型主战场。

03下沉与县乡

县域市场是白电更新的新增量,靠经销商网络、直播自播与家电下乡式触达;美的系在电商下沉渠道销售额行业第一。

安装售后:白电的"第二道护城河"

  • 重服务属性:空调、嵌入式冰箱、洗烘套装涉及安装、打孔、管线、售后,服务网络密度直接影响转化。
  • 头部优势:美的、海尔拥有覆盖县乡的安装服务体系,支撑套系化与高端化销售。
  • 服务化收入:延保、清洗、以旧换新回收、套系设计成为设备之外的持续收入。

渠道迁移要点

  • 线上占比:2025 大家电线上约 46.8%,抖音增速最快。
  • 国补链路:线上自补 + 线下核销结合,一级能效机型受益最大。
  • 风险:价格透明化、线上线下价格冲突、渠道库存波动。

渠道份额为第三方机构研究口径(豆丁 / 行业报告),不同来源略有差异,仅供趋势参考。

10 · OUTLOOK & RISK

从"卖规模"到"卖结构":高端化、出海、服务化三条主线

国内白电量的故事见顶,未来增长靠结构升级与全球化。关键是绑定高能效更新需求、掌握高端品牌心智、用 OBM 出海与服务网络对冲国内周期。

机会 Opportunities

· 高能效更新:一级能效占以旧换新超 90%,变频空调、一级能效冰箱洗衣机持续放量。

· 高端化 / 套系化:卡萨帝、COLMO 证明国产能吃下万元价位;嵌入式、平嵌、套系家装提升客单。

· OBM 出海:美的 OBM 过半、海尔本土化并购,新兴市场与欧洲品牌升级空间大。

· 下沉与服务化:县乡更新需求 + 安装维保 + 延保订阅带来持续现金流。

· 技术替代:铝代铜、新冷媒、AI 节能算法改善成本与能效。

风险 Risks

· 国补退坡:需求前置后 2026 行业零售额预测 -6.7%,高基数下承压。

· 原材料波动:铜价一年 +34%,钢铝冷媒芯片同步涨价,挤压毛利。

· 价格战:空调"量增额减"、均价下行,中小品牌出清。

· 地产拖累:新房销售走弱,工程渠道与新装机需求受限。

· 出海壁垒:认证、关税、本地售后与贸易摩擦;美国叠加关税一度达 45%。

给产业链参与者的落点建议

  • 整机厂:以高端品牌(卡萨帝 / COLMO 路径)提毛利,以 OBM 出海分散国内周期,加大压缩机与材料替代自研。
  • 供应商:绑定头部套保与铝代铜、新冷媒技术,避免被大宗周期单边冲击。
  • 渠道 / 服务商:用"设备 + 安装 + 延保 + 以旧换新回收"提升 LTV,把一次性销售变成持续服务收入。
  • 下游家装:按套系化、平嵌、高能效选型,绑定高端用户与精装房工程。
11 · CONCLUSION

结论:成熟赛道的胜负在结构,不在规模

报告结论

中国白电已进入"保有量见顶 + 寡头格局 + 国补脉冲 + 原材料高位"的成熟阶段。短期看国补退坡后的需求出清,中期看高端化与套系化对均价的支撑,长期看 OBM 出海与服务化收入。能同时做好高能效更新、高端品牌溢价、全球化制造与服务网络的企业——美的、海尔领衔——将穿越周期;依赖单一品类、缺乏对冲能力的玩家将被价格战与成本波动加速出清。

12 · SOURCES & METHODOLOGY

数据来源与口径说明

本报告以国家统计局、商务部、税务总局、奥维云网(AVC)、上市公司年报 / 半年报及权威媒体公开资料为准。市场规模有奥维全渠道推总(约 8931 亿元)与国家统计局家电类零售额(11695 亿元,含更广品类)两套口径,不直接相加;营收对比中美的、海信家电为据公开海外收入占比推算的约数;渠道份额与集中度为第三方机构研究口径,已在图表处标注。
免责声明:本报告基于公开资料整理,含机构预测与定性判断,不构成投资建议;市场规模、营收与渠道份额随统计时点、口径变化,正式引用请回到原始来源核对。