
中国白色家电
行业研究报告
空调、冰箱、洗衣机三大件,是中国制造业"全球工厂 + 寡头盈利"的样板赛道。本报告拆解:保有量见顶后的存量博弈、2024–26 国补以旧换新的政策脉冲、能效升级与高端化(卡萨帝 / COLMO)、OBM 出海与关税,以及京东天猫抖音下沉渠道与安装售后网络。
执行摘要:保有量见顶、国补退坡,寡头靠高端化与出海穿越周期
①需求:保有量见顶,地产弱关联
- 2025 年每百户空调 161.8 台、冰箱 106.6 台、洗衣机 100.3 台,城镇三大件饱和,增量来自更新换代与多台化。
- 地产开发投资 2025 年 -17.2%,但白电与新房关联度下降,二手交易、老旧小区改造与以旧换新接棒成为主需求。
②政策:国补以前置换增长,2026 退坡承压
- 2025 年家电以旧换新超 1.29 亿台、国补资金超 3000 亿元,1–11 月家电零售破万亿、一级能效产品占比超 90%。
- 政策把 2026–27 年需求前置;2026 上半年家电全渠道零售额 4250 亿元、同比 -9.9%,奥维预测全年 8332 亿元、-6.7%。
③上游:铜价一年 +34%,成本与套保成胜负手
- 现货铜价由 2025 年初 7.38 万元/吨涨至年末 9.92 万元/吨(+34.3%),铜占空调成本约 20%–30%,每吨涨 1 万元单台成本 +200–300 元。
- 钢、铝、压缩机同步高位,头部以套保、铝代铜与提价 3%–5% 对冲,中小企业利润受压。
④中游:美的 / 海尔 / 格力三巨头领跑,海信 TCL 跟随
- 2025 年海尔营收 3023 亿元、格力 1704 亿元(均受内销拖累),美的约 4500 亿元量级并靠 ToB 与 OBM 出海逆势增长。
- 行业 CR3 约 68.7%、CR5 约 82.3%(机构研究口径),寡头格局稳固,份额持续向头部集中。
⑤高端化:卡萨帝 / COLMO 吃下万元价位
- 2026Q1 卡萨帝在 1.5 万元以上冰箱份额 71.1%、洗衣机 80%、空调 44.7%,连续多年高端第一。
- 线下高端均价卡萨帝约 13843 元、COLMO 约 13791 元,高端化是行业"量减额增"、维持毛利的核心抓手。
⑥出海与风险:OBM 建品牌,关税可控但非零
- 美的 2025 海外收入 1959 亿元(+15.9%)、2026H1 自有品牌 OBM 占海外收入超 50%;海尔海外营收 1545 亿元。
- 对美白电叠加关税一度高达 45%,但头部美国收入占比低(海信家电、TCL 智家分别 <3%、<5%),风险可控;风险在需求退坡、价格战与原材料波动。
白电已是"存量 + 寡头 + 高端化 + 全球化"的成熟赛道:国内量的故事见顶,利润的故事在结构——高端品牌溢价、OBM 出海、套系化与服务网络,比单纯冲规模更能穿越国补退坡与原材料波动的周期。
存量博弈:2025 零售约 8931 亿元,2026 预测再降 6.7%
大家电零售市场规模(亿元,奥维推总)
图1:家电零售市场规模与增速预测
2024 年约 9332 亿元(由 2025 年 8931 亿、-4.3% 反推);2025 年 8931 亿元;2026E 8332 亿元(奥维预测,-6.7%)。口径为奥维全渠道推总,与国家统计局"家电类零售额"11695 亿元(含更广品类)不同。
每百户保有量(台,国家统计局 2025)
图2:空调 / 冰箱 / 洗衣机 / 热水器每百户保有量
来源:国家统计局"十四五"成就系列报告。2025 年每百户空调 161.8 台(较 2020 +37.5%)、冰箱 106.6 台、洗衣机 100.3 台、热水器 96.2 台。城镇空调已超 170 台,增量空间收窄。
分品类:空调最韧,冰箱受地产与高基数拖累最重
- 空调(2357 亿元,-0.4%):量增额减,零售量在国补下保持增长但均价约 -5%,是三大件中韧性最强的品类。
- 冰箱(1271 亿元,-11.5%):2024 年 9–12 月国补脉冲高增 23.1%,2025 年需求前置后回落最深。
- 洗衣机(963 亿元,-4.6%):全渠道销量 4166 万台、-3.2%,滚筒与中高端受政策退坡冲击较大。
- 冷柜 / 干衣机:冷柜 102 亿元(-6.4%)、干衣机 145 亿元(-10.4%),干衣机首次转负。
信息来源:奥维云网(AVC)推总数据(经财新、商业新知、新浪财经转引);国家统计局;迈博汇金美的 2025 年报。
上游钢铜铝压缩机 — 中游整机品牌 — 下游渠道与服务
冷轧钢板 · 塑封 · 发泡料
压缩机(空调 / 冰箱)
电机 · 控制器 PCBA · 冷媒
风机 · 传感器 · 阀门
海信家电 / TCL 智家
奥克斯 / 志高 / 长虹美菱
代工:广东顺德 · 青岛 · 合肥
压缩机:格力 / 美的 / 海立 / 东贝
线下:苏宁国美 / 品牌专卖 / KA
下沉:县乡经销 / 直播 / 自播
国补以旧换新 / 套系化家装
安装 · 配送 · 售后 · 维保
信息来源:前瞻产业研究院、中国家电网、上市公司年报与公开资料整理。
铜价一年飙升 34%:原材料成本成为白电利润的最大变量
现货铜价走势(元/吨,生意社 / SMM)
图3:铜价上行与成本压力
2025 年初 73830 元/吨 → 年末 99180 元/吨,全年 +34.34%;2026Q1 电解铜均价突破 9.9 万元/吨。铜占空调成本约 20%–30%,普通机型铜成本占比 26%–33%、高端机型可达 40% 以上。
成本结构与对冲手段
- 成本构成:空调原材料占整机成本约 54%,其中铜约占 22%;每吨铜涨 1 万元,1.5 匹空调单台成本约 +200–300 元。
- 压缩机:空调压缩机约占成本 200–300 元/台,格力、美的、海立、凌达等自供率高,是白电垂直整合的核心。
- 铝代铜:1.5 匹空调内机改铝方案可省 70–80 元,极致铝代铜可省 200–300 元,格力、海信等已布局。
- 套保与提价:头部以期货套保锁定成本;铜价高位时整体提价 3%–5% 可基本覆盖原材料上涨。
来源:中新网、新浪财经、证券时报、中国证券报(铜价与成本测算);行业研报口径,仅供趋势参考。
大宗周期是白电毛利率的"隐形指挥棒"。能自建压缩机、大规模套保、并推动材料替代(铝代铜)的头部企业,在铜价高位时仍能稳住盈利;缺乏对冲能力的中小品牌则被成本与价格战双向挤压。
五强格局:美的 / 海尔 / 格力领跑,海信 / TCL 跟随出海
头部企业营收对比(亿元,2025 年报口径)
图4:头部企业营业收入(亿元)
美的集团约 4560 亿元(据 2025 海外收入 1959.48 亿元、占总营收约 43% 推算,约数);海尔智家 3023.47 亿元(+5.71%);格力电器 1704.47 亿元(-9.89%);海信家电约 879 亿元(据海外收入 379.25 亿元、占比 43.13% 推算,约数)。
五强画像
- 美的:智能家居 + 商业及工业解决方案双轮,2025 海外收入 1959 亿元(+15.9%),OBM 占海外收入 2026H1 超 50%。
- 海尔智家:2025 营收 3023 亿元、净利 195.5 亿元创新高;海外营收 1545 亿元(+8.15%),卡萨帝高端断层领先。
- 格力:2025 营收 1704 亿元(-9.89%)、净利 290 亿元(-9.89%),空调依赖度最高,工业制品收入 174 亿元微增。
- 海信家电:2025 海外收入 379 亿元、占比 43.13%,中央空调与冰箱洗衣机出海强劲。
- TCL 智家:冰箱洗衣机海外占比高,美国收入占比低(<5%),受关税影响可控。
海外收入规模与占比(2025)
图5:主要白电企业海外收入(亿元)
美的海外 1959.48 亿元(约占总营收 43%)、海尔智家海外 1545.45 亿元(+8.15%)、海信家电海外 379.25 亿元(占 43.13%)。来源:上海证券报、中国证券报及企业年报。
信息来源:海尔智家 / 格力 / 美的年报与半年报;人民网、证券时报、上海证券报、中国证券报。
下游三股力量:国补政策脉冲 + 电商线上化 + 下沉市场
国补带动日用家电零售收入增速(增值税发票口径)
图6:政策高峰期 vs 全年退坡期增速
税务总局发票口径:2024 年 4–7 月冰箱等日用家电零售收入 +4.4%;2025 年前三季度 +48.3%(国补资金集中投放高峰);2025 年 1–11 月 +17.4%。2025 年 12 类家电以旧换新超 1.29 亿台。
渠道迁移与下沉
- 线上首超线下:2025 年大家电线上销售占比约 46.8%(机构口径有 43.7%–48.6% 差异),抖音白电 GMV 同比高增。
- 平台格局:线上份额京东约 28.4%、天猫约 25.1%、拼多多约 19.3%、抖音约 12.6%(机构研究口径)。
- 下沉市场:美的系在 KA、经销商、电商下沉等线下渠道销售额均第一;直播自播与县域经销是新增量。
- 国补链路:一级能效产品占以旧换新比例超 90%,政策直接拉动高能效、高端机型销售。
来源:证券时报、商务部、税务总局;渠道份额为第三方机构研究口径,不同报告略有差异。
三条主线:国补以旧换新、高端化、OBM 出海
主线 01 · 国补以旧换新:把更新需求集中释放

2024 年下半年起的消费品以旧换新("两新")政策,对冰箱等日用家电零售收入形成强刺激——2025 前三季度发票收入同比 +48.3%。但政策把 2026–27 年的更新需求前置,2026 上半年行业零售额同比 -9.9%,呈现典型的"脉冲—退坡"曲线。对企业而言,国补期是清理库存、推高能效与高端机型的窗口,退坡期则要靠产品力与海外补位。
- 规模:2025 年国补资金超 3000 亿元,家电换新超 1.29 亿台
- 结构:一级能效产品占以旧换新比例超 90%
- 节奏:2024H2 启动 → 2025 高峰 → 2026 退坡
- 受益:高能效空调、嵌入式冰箱、滚筒洗烘
- 风险:需求前置、高基数、2026 增速承压
- 对策:套系化、安装服务绑定、海外补位
主线 02 · 高端化:卡萨帝 / COLMO 吃下万元价位

在量减的大背景下,价值升级是头部维持毛利的关键。卡萨帝连续多年稳居高端第一,2026Q1 在 1.5 万元以上价位段:冰箱 71.1%、洗衣机 80%、空调 44.7%;线下高端均价卡萨帝约 13843 元、COLMO 约 13791 元。高端化让海尔、美的在均价下行的行业里仍能靠结构升级稳住利润。
图7:卡萨帝在 1.5 万元以上价位段份额(2026Q1)
来源:界面新闻、东方财富(经海尔智家 2026 一季报转引)。高端价位段份额按零售额口径统计。
主线 03 · OBM 出海:从代工到建品牌

中国白电正从"产品出海"走向"品牌出海"。美的 2025 年海外收入 1959.48 亿元(+15.92%),占总营收约 43%,2026 上半年智能家居海外收入中自有品牌(OBM)占比超过 50%;海尔通过并购 GE Appliances、Candy、AQUA 等本土品牌,海外营收 1545 亿元。面对美国一度叠加至 45% 的关税,头部企业凭借全球产能布局与低美国收入占比(海信家电、TCL 智家分别 <3%、<5%)对冲风险。
- 模式:OEM/ODM → OBM 自有品牌 → 本土化研发制造
- 标杆:美的(OBM 过半)、海尔(并购本土品牌)
- 区域:东南亚、中东、拉美、欧洲多点开花
- 关税:对美白电叠加关税曾达 45%,头部美国收入占比低
- 壁垒:认证、本地售后、品牌心智、贸易摩擦
- 趋势:从卖产品到卖"品牌 + 供应链 + 服务"
来源:中国证券报、上海证券报、人民日报、36 氪(关税)、证券时报(美国收入占比)。
寡头格局:五强分品类卡位,CR5 约 82%
| 企业 | 核心品类 | 2025 业绩与亮点 | 战略卡位 |
|---|---|---|---|
| 美的集团 | 空调 / 冰箱 / 洗衣机(全品类) | 2025 约 4560 亿元量级;海外 1959 亿元(+15.9%),ToB 与 OBM 双驱 | 全品类 + 工业技术 + 海外 OBM,线上线下渠道第一 |
| 海尔智家 | 冰箱 / 洗衣机 / 空调 | 营收 3023 亿元(+5.71%)、净利 195.5 亿元创新高;卡萨帝高端断层 | 高端化(卡萨帝)+ 海外本土化(GE/Candy/AQUA) |
| 格力电器 | 空调为主 | 营收 1704 亿元(-9.89%)、净利 290 亿元(-9.89%);工业制品 174 亿元微增 | 空调单品类龙头,依赖度高,向工业制品 / 装备转型 |
| 海信家电 | 冰箱 / 洗衣机 / 中央空调 | 海外收入 379 亿元、占比 43.13%;日立中央空调与冰洗出海 | 以海外与中央空调对冲国内白电周期 |
| TCL 智家 | 冰箱 / 洗衣机 | 冰洗海外占比高,美国收入占比 <5% | 出口与新兴市场为主,规避对美关税敞口 |
信息来源:各企业 2025 年报 / 半年报;人民网、证券时报、上海证券报;集中度为第三方机构研究口径,引用时请注意来源说明。
渠道线上化、下沉与安装售后网络
01电商三足鼎立
京东、天猫仍是大家电主阵地(线上份额约 28%、25%),拼多多、抖音快速崛起;抖音白电 GMV 同比高增,头部企业建超 2000 人直播团队并打通会员数据。
02线下向体验中心转型
苏宁国美等专业连锁仍有单店产出优势,但线下整体向"套系体验 + 前置仓配送"转型;品牌专卖店与 KA 是高端机型主战场。
03下沉与县乡
县域市场是白电更新的新增量,靠经销商网络、直播自播与家电下乡式触达;美的系在电商下沉渠道销售额行业第一。
安装售后:白电的"第二道护城河"
- 重服务属性:空调、嵌入式冰箱、洗烘套装涉及安装、打孔、管线、售后,服务网络密度直接影响转化。
- 头部优势:美的、海尔拥有覆盖县乡的安装服务体系,支撑套系化与高端化销售。
- 服务化收入:延保、清洗、以旧换新回收、套系设计成为设备之外的持续收入。
渠道迁移要点
- 线上占比:2025 大家电线上约 46.8%,抖音增速最快。
- 国补链路:线上自补 + 线下核销结合,一级能效机型受益最大。
- 风险:价格透明化、线上线下价格冲突、渠道库存波动。
渠道份额为第三方机构研究口径(豆丁 / 行业报告),不同来源略有差异,仅供趋势参考。
从"卖规模"到"卖结构":高端化、出海、服务化三条主线
机会 Opportunities
· 高能效更新:一级能效占以旧换新超 90%,变频空调、一级能效冰箱洗衣机持续放量。
· 高端化 / 套系化:卡萨帝、COLMO 证明国产能吃下万元价位;嵌入式、平嵌、套系家装提升客单。
· OBM 出海:美的 OBM 过半、海尔本土化并购,新兴市场与欧洲品牌升级空间大。
· 下沉与服务化:县乡更新需求 + 安装维保 + 延保订阅带来持续现金流。
· 技术替代:铝代铜、新冷媒、AI 节能算法改善成本与能效。
风险 Risks
· 国补退坡:需求前置后 2026 行业零售额预测 -6.7%,高基数下承压。
· 原材料波动:铜价一年 +34%,钢铝冷媒芯片同步涨价,挤压毛利。
· 价格战:空调"量增额减"、均价下行,中小品牌出清。
· 地产拖累:新房销售走弱,工程渠道与新装机需求受限。
· 出海壁垒:认证、关税、本地售后与贸易摩擦;美国叠加关税一度达 45%。
给产业链参与者的落点建议
- 整机厂:以高端品牌(卡萨帝 / COLMO 路径)提毛利,以 OBM 出海分散国内周期,加大压缩机与材料替代自研。
- 供应商:绑定头部套保与铝代铜、新冷媒技术,避免被大宗周期单边冲击。
- 渠道 / 服务商:用"设备 + 安装 + 延保 + 以旧换新回收"提升 LTV,把一次性销售变成持续服务收入。
- 下游家装:按套系化、平嵌、高能效选型,绑定高端用户与精装房工程。
结论:成熟赛道的胜负在结构,不在规模
中国白电已进入"保有量见顶 + 寡头格局 + 国补脉冲 + 原材料高位"的成熟阶段。短期看国补退坡后的需求出清,中期看高端化与套系化对均价的支撑,长期看 OBM 出海与服务化收入。能同时做好高能效更新、高端品牌溢价、全球化制造与服务网络的企业——美的、海尔领衔——将穿越周期;依赖单一品类、缺乏对冲能力的玩家将被价格战与成本波动加速出清。
数据来源与口径说明
- 国家统计局《"十四五"经济社会发展成就系列报告》每百户保有量:stats.gov.cn 2025 保有量
- 中国政府网《2025 年以旧换新相关商品销售额超 2.6 万亿元》:家电以旧换新超 1.29 亿件
- 商务部《2025 年消费品以旧换新成效显著》:一级能效占比超 90%
- 证券时报《最新税收大数据出炉,3000 亿国补显成效》:2025 国补资金超 3000 亿元
- 新华网《2025 年家电类商品零售额均破万亿元》:家电类零售额 11695 亿元
- 财新《美的集团 2025 年净利润同比增长 14%》:2025 空调零售 2357 亿元
- 迈博汇金《美的集团 2025 年年度报告》:2026 家电预测 8332 亿元
- 商业新知《2025 年冰洗产业总结》:冰箱 1271 亿 / 洗衣机 963 亿
- 新浪财经(2026 上半年家电零售):2026H1 零售额 4250 亿、-9.9%
- 人民网《海尔智家 2025 年营收达 3023.47 亿元》:海尔营收与净利创新高
- 证券时报《格力电器 2025 年净利润同比下降 9.89%》:格力营收 1704 亿元
- 上海证券报《中国家电企业竞争力跃升》:美的海外 1959 亿 / 海尔海外 1545 亿
- 中国证券报《竞争力提升驱动家电出海》:美的 OBM 占比超 50%
- 界面新闻《连续十年高端第一,卡萨帝凭什么领跑》:卡萨帝 1.5 万以上份额
- 东方财富《海尔年报评析》:卡萨帝 2025 高端份额
- 中新网《铜价一年飙升超三成,"铝代铜"能否撬动千亿空调市场》:铜价 +34.34%、占空调成本约 30%
- 新浪财经《铜、制冷剂、芯片三重暴击》:铜占空调成本 20%–30%
- 36 氪《中国家电出海再遭"关税劫"》:对美白电关税一度达 45%
- 证券时报《中国家电业迎战关税风暴》:海信 / TCL 美国收入占比低
- 中国家电网《白电黑电市场分途演进》:2025 前三季空调销量销额