演出经济与现场娱乐
INDUSTRY RESEARCH · 演出 / 现场娱乐专题

演出经济
与现场娱乐研究报告

演唱会、音乐节、Livehouse、话剧——2025 年全国营业性演出票房收入 616.55 亿元,大型演唱会票房 295.58 亿元再创新高,201 组艺人开启巡演,单场万人以上占比 57.4%。"演出+"溢出效应显著,大型演出直接带动票房外交通、住宿、餐饮、旅游消费超 2200 亿元。本报告拆解票房总盘、演唱会、音乐节、Livehouse、票务平台、文旅带动、城市分布七条主线。

研究范围演唱会/音乐节/Livehouse/话剧 + 大麦猫眼
数据基准2021–2025 年公开资料
成稿时间2026 年 9 月 · 单位人民币
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01 · EXECUTIVE SUMMARY

执行摘要:票房稳健增长,大型演出成引擎,"演出+"溢出 2200 亿

据中国演出行业协会,2025 年全国营业性演出票房收入 616.55 亿元(+6.39%),演出场次 64.04 万场(+6.58%),观众 1.94 亿人次(+4.22%);演出市场总体收入 837.22 亿元(+5.19%)。大型演唱会票房 295.58 亿元(+13.7%)、观演近 3800 万人次(+30.8%),成为票房最突出的品类;大型音乐节票房 28.9 亿元(+22.0%)。二线城市承载超六成大型演唱会,跨城观演率保持高位,"演出+"带动票房外消费超 2200 亿元。
616.55亿元
2025 全国营业性演出票房收入(+6.39%),场次 64.04 万场
观众 1.94 亿人次
295.58亿元
2025 大型演唱会票房(+13.7%),观演近 3800 万人次
201 组艺人巡演
28.9亿元
2025 大型音乐节票房(+22.0%),增速领跑细分
场均观众超 5 千
2200亿元+
大型演出带动票房外交通住宿餐饮旅游消费
跨城观演率高位

票房总盘:五年修复,增速换挡

  • 2021→2025:119.57 → 187.04 → 502.27 → 579.54 → 616.55 亿元。
  • 2023 年低基数爆发(+168%),2024–2025 回归个位数稳健增长。

演唱会:头部艺人巡演驱动

  • 2025 年 201 组艺人开巡演(+17.5%),万人以上场次占 57.4%。
  • 大型演唱会票房 295.58 亿,占营业性演出票房近半。

音乐节:增速最快细分

  • 2025 大型音乐节票房 28.9 亿(+22.0%),高于演唱会增速。
  • 音乐节与文旅、露营、商圈结合,场景外延扩大。

Livehouse:中小型供给活跃

  • 2025 年 5000 人以下中小型现场音乐演出 4.41 万场。
  • 票房 23.15 亿元,观演 886.73 万人次,成长期艺人摇篮。

票务平台:大麦猫眼双雄

  • 大麦(阿里系)与猫眼娱乐主导线上票务分发。
  • 灯塔专业版联合协会发布现场音乐报告,数据化加深。

文旅带动:演出即流量

  • 大型演出带动票房外消费超 2200 亿元,乘数效应显著。
  • 北京单场系列演唱会带动商圈销售额环比 +164%。
本章结论

演出经济已从"内容供给"进入"场景体验 + 生态经济"阶段:票房大盘稳健增长,弹性来自头部艺人巡演与音乐节;真正的增量不在票内,而在"演出+"溢出——跨城观演带动的交通、住宿、餐饮、旅游消费远超票房本身。二线城市与文旅目的地,正在成为演出经济的新腹地。

合规提示:本报告为行业研究,不构成投资建议;票房、场次、观众口径以中国演出行业协会及灯塔专业版发布为准。

02 · BOX OFFICE

演出票房总盘:五年修复至 616 亿,增速回归稳健

据中国演出行业协会票务信息采集平台,全国营业性演出(不含娱乐场所演出)票房收入由 2021 年 119.57 亿元,经历 2022 年承压、2023 年报复性反弹(502.27 亿元,同比约 +168%),2024 年 579.54 亿元、2025 年 616.55 亿元。2025 年演出市场总体收入 837.22 亿元(+5.19%),其中其他收入(衍生、广告等)220.67 亿元(+1.98%)。

全国营业性演出票房收入(亿元)

图1:全国营业性演出票房收入(中国演出行业协会口径,2021–2025)

注:2021 年 119.57、2022 年 187.04、2023 年 502.27、2024 年 579.54、2025 年 616.55 亿元;2025 年场次 64.04 万场(+6.58%),观众 1.94 亿人次(+4.22%)。2024 年演出市场总收入 796.29 亿元(+7.61%)。

信息来源:中国演出行业协会《2025 年全国演出市场简报》;新华网《616.55 亿元 去年全国演出票房交出亮眼成绩单》;人民日报。

03 · CONCERTS

演唱会:201 组艺人巡演,万人场占比 57.4%

据中国演出行业协会与灯塔专业版《2025 现场音乐演出市场分析报告》,2025 年大型演唱会票房达 295.58 亿元(+13.7%),观演人次近 3800 万(+30.8%);全年 201 组艺人举办巡回演唱会(+17.5%),单场观演超 1 万人的场次占比达 57.4%,规模化特征强化。2024 年演唱会、音乐节合计票房 296.36 亿元(+66%),占营业性演出总票房 51.1%。

大型演唱会票房与巡演艺人组数

图2:大型演唱会票房(亿元)及巡演艺人组数(协会×灯塔口径)

注:大型演唱会票房 2023 年约 175.98、2024 年约 261.29、2025 年 295.58 亿元;2025 年巡演艺人 201 组(+17.5%),观演近 3800 万人次(+30.8%)。

演唱会为何持续高景气

  • 头部效应:周杰伦、五月天、林俊杰等顶流巡演票房号召力强。
  • 供给恢复:2023 年后积压需求释放,国际艺人来华开唱。
  • 消费升级:单场客单价提升,粉丝经济 + 跨城出行。
  • 规模化:万人以上场次占 57.4%,单场容量与票房双升。

来源:中国演出行业协会×灯塔专业版《2025 现场音乐演出市场分析报告》;央视网。

04 · MUSIC FESTIVALS

音乐节:票房 +22%,场景与文旅深度绑定

2025 年大型音乐节票房 28.9 亿元(+22.0%),增速在现场音乐细分中领跑;场均观众超 5 千人。音乐节从单纯音乐演出,演变为"音乐 + 露营 + 文旅 + 商圈"的综合消费场景,与目的地、县域旅游结合加深。2024 年演唱会、音乐节合计票房 296.36 亿元(+66%),是演出市场最突出的品类。

大型音乐节票房(亿元)及同比

图3:大型音乐节票房(协会×灯塔口径,2024–2025)

注:2024 年大型音乐节票房约 23.7 亿元(测算),2025 年 28.9 亿元(+22.0%);北京占据大型音乐节头部地位。音乐节与文旅、露营、商圈结合,场景外延持续扩大。

音乐节与文旅消费场景
音乐节从音乐演出升级为"音乐+露营+文旅"综合消费场景

信息来源:北京日报《2025 年音乐演出"成绩单"》;中国演出行业协会×灯塔专业版报告;央视网。

05 · LIVEHOUSE SUPPLY

Livehouse:4.41 万场中小型演出,成长期艺人摇篮

2025 年 5000 人以下的中小型现场音乐演出(含 Livehouse)表现活跃,票房达 23.15 亿元,场次 4.41 万场,观演人次 886.73 万。这类演出时间多集中在暑期档,为成长期艺人提供高频展演平台,加速艺人成长与粉丝沉淀,是现场音乐金字塔的底座。广州 2025Q1 Livehouse 演出票房约 2787 万元,占全市总票房约 6.5%。

2025 中小型现场音乐演出结构

图4:2025 年 5000 人以下演出场次/票房/观演(协会×灯塔口径)

注:场次 4.41 万场、票房 23.15 亿元、观演 886.73 万人次;大麦自营或联营 Livehouse 覆盖 47 城(研究口径)。

Livehouse 产业链位置

  • 艺人孵化:成长期艺人高频展演,积累粉丝与现场经验。
  • 票务下沉:大麦、猫眼、摩登天空等覆盖一线及新一线城市。
  • 内容供给:中小型演出是大型演唱会的人才与内容蓄水池。
  • 风险:场地租金、艺人排期、上座率波动,盈利分化。

来源:中国青年网《2025 现场音乐演出市场报告》;广州市文化广电旅游局;道略演艺产业研究院。

06 · TICKETING PLATFORMS

票务平台:大麦阿里系、猫眼娱乐双雄,数据化加深

线上票务分发由大麦(阿里系,与支付宝、淘票票生态协同)与猫眼娱乐双寡头主导,灯塔专业版(猫眼旗下)联合中国演出行业协会发布现场音乐报告,数据化加深。大麦覆盖全国 47 城自营/联营 Livehouse;猫眼则凭借影视宣发与线下影院网络延伸演出票务。南京 2025 年大麦平台上架售票营业性演出达 10390 场,日均 28 场。

主要票务/演出服务平台定位对比

图5:主要票务平台覆盖城市数(研究整理口径)

注:大麦自营/联营 Livehouse 覆盖约 47 城;猫眼依托灯塔专业版与影院网络;摩登天空以自有厂牌运营 Livehouse 空间。覆盖城市数为研究整理约数,不同口径存在差异。

信息来源:豆丁网《2026 中国现场音乐行业研究报告》(大麦 14.2%、摩登天空 9.1% 市占为研究口径);国际在线《南京全链条赋能演出经济》。

07 · CULTURAL TOURISM SPILLOVER

文旅带动:票房 616 亿,溢出消费超 2200 亿

大型营业性演出直接带动票房收入之外的交通、住宿、餐饮、旅游、购物消费超过 2200 亿元,溢出效应约为票房本身的 3.5 倍。2025 年北京某团队系列演唱会通过打造"第二现场"等方式,带动所在商圈销售额环比提升 164%。跨城观演率保持高位,演出成为城市文旅引流的核心抓手。

演出经济溢出效应(亿元,2025)

图6:2025 年演出票房 vs 票房外带动消费(协会口径)

注:营业性演出票房 616.55 亿元;大型演出带动票房外交通、住宿、餐饮、旅游、购物消费超 2200 亿元;溢出消费为协会测算口径,含跨城出行的综合消费。

演出带动城市文旅消费
演出即流量:大型演出带动票房外消费超 2200 亿元

信息来源:中国新闻网《2025 年全国营业性演出票房收入 616.55 亿元》;央视网《"演出+"催生消费新需求》。

08 · CITY DISTRIBUTION

城市分布:二线城市承载超六成大型演唱会

2025 年大型演唱会呈现"一线引领、二线扩散"格局:北京、上海占据头部地位,二线城市承载超六成大型演唱会。南京 2025 年大麦平台上架演出 10390 场,大型演出 116 场(+14.9%),总票房 13.24 亿元,位列全省第一、全国第五。广州 2025Q1 演出票房 4.3 亿元,其中演唱会 1.7 亿元(占 40%)。

重点城市 2025 演出票房/场次概览

图7:重点城市演出票房(亿元,研究整理口径)

注:南京 2025 年票房 13.24 亿元(大麦口径,全国第五);广州 2025Q1 票房 4.3 亿元(全年为季度×4 测算示意);北京、上海为头部。城市数据为研究整理约数,以各地文旅局及灯塔专业版为准。

信息来源:国际在线《南京全链条赋能演出经济》;广州市文化广电旅游局;北京日报。

09 · LEADING PLAYERS

产业链代表企业:票务、厂牌、场地三端

演出经济产业链可分为票务分发、演出制作/厂牌、场地运营三端。大麦(阿里影业旗下)与猫眼娱乐主导票务;摩登天空、太合音乐等厂牌负责内容与艺人;Livehouse 与剧院场地提供线下空间。
企业/平台环节归属覆盖核心看点
大麦票务分发阿里影业47 城 Livehouse支付宝/淘票票生态协同,一键购票转化高
猫眼娱乐票务分发港股上市全国+灯塔灯塔专业版数据化,影视宣发延伸演出
摩登天空厂牌/场地独立厂牌Livehouse 连锁自有艺人资源,市占率约 9.1%(研究口径)
太合音乐厂牌/巡演太合集团全国巡演艺人经纪与巡演制作一体化
一张好戏/染空间话剧/沉浸式内容制作上海/广州驻演《阿波罗尼亚》驻演超 755 场,上座率 83%

来源:各公司公开资料;豆丁网研究报告;广州市人民政府。市占率为研究口径,仅供参考。

10 · BUSINESS MODEL

三类模式:头部巡演、厂牌运营、票务平台

演出经济存在三类核心商业模式:头部艺人巡演制作方,以票房分账与品牌赞助盈利;厂牌+Livehouse 运营方,以门票+酒水+艺人经纪盈利;票务平台,以服务费+生态流量变现。三者互相嵌套,头部巡演靠厂牌组织、靠票务平台分发、靠场地落地。
模式代表核心壁垒盈利来源
头部巡演制作顶流艺人团队/主办艺人号召力+巡演组织能力票房分账+赞助+衍生品
厂牌+Livehouse摩登天空、太合艺人资源+场地网络门票+酒水+艺人经纪
票务平台大麦、猫眼流量入口+数据+生态协同服务费+广告+生态导流
驻场话剧/沉浸式一张好戏、染空间IP 内容+城市驻演长驻票房+会员

信息来源:行业研究整理;各公司公开资料;中国演出行业协会。

11 · OUTLOOK & RISK

从票房到生态:选头部巡演,选文旅溢出

演出经济从单一票房进入"演出+生态"阶段。头部艺人巡演与音乐节仍是票房引擎,"演出+"带动的跨城消费与城市文旅,才是长期弹性。

机会 Opportunities

· 头部巡演:201 组艺人巡演,万人场占比 57.4%,票房持续创新高。

· 音乐节扩张:票房 +22%,与文旅、露营、商圈深度绑定。

· 演出+文旅:带动票房外消费超 2200 亿,城市引流价值凸显。

· Livehouse 下沉:二线城市与新一线城市供给加速。

· 数据化:灯塔专业版等数据工具提升运营效率。

风险 Risks

· 供给过剩:演唱会扎堆,部分场次上座率与票价承压。

· 黄牛与舆情:票务公平、退改签政策监管趋严。

· 艺人风险:顶流艺人档期与个人风险直接影响票房。

· 成本上行:场地、安保、舞美成本挤压主办利润。

· 波动复苏:宏观消费与大型活动安全审批影响供给。

演出经济未来生态
从票房到生态:头部巡演与文旅溢出是下一阶段主线
报告结论

演出经济的主线高度清晰:票内选"头部艺人巡演 + 音乐节",即票房弹性最大的品类;票外选"演出+文旅",即超 2200 亿的溢出消费与城市引流。大麦、猫眼的票务入口价值,摩登天空等厂牌的内容价值,以及二线城市的下沉红利,共同构成下一阶段的胜负手。靠单场爆款难持续,生态组织能力才是护城河。

合规提示:本报告为行业研究,基于公开资料整理,含研究测算与定性判断,不构成投资建议;数据随统计时点与口径变化,正式引用请回到原始来源核对。

12 · SOURCES & METHODOLOGY

数据来源与口径说明

本报告以中国演出行业协会《2025 年全国演出市场简报》、协会×灯塔专业版《2025 现场音乐演出市场分析报告》、国家及地方文旅部门、权威媒体公开报道为准。营业性演出票房、场次、观众口径与"演出市场总体收入"(含其他收入)存在差异;大型演唱会/音乐节票房、中小型演出场次为协会×灯塔联合口径;票务平台覆盖城市与市占率为研究整理约数,跨口径数据不直接相加。
免责声明:本报告为行业研究,基于公开资料整理,含研究测算与定性判断,不构成投资建议;数据随统计时点与口径变化,正式引用请回到原始来源核对。